日期：2024年3月5日   來源：招商港灣集團有限公司

3月2日，集團在深圳南山科創酒店會議室召開2024年年初工作會議，全面總結2023年工作，明確2024年工作方向及攻堅重點，推動集團上下達成更廣泛的共識，迎難而上，應對更嚴峻的挑戰。集團副總裁徐健主持會議，集團管理班子及各公司領導班子共70余人通過現場及線上形式參會。

各公司工作匯報

集團各部門工作匯報

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會上，三大業務板塊所屬公司依次匯報了2023年度經濟指標、管理指標整體完成情況，提出了2024年度經濟目標及主要工作計劃；集團各部門總結了2023年度管理工作開展情況，明確了2024年度工作思路任務。針對招港國際公司喀麥隆石場項目員工違規違紀監察事件，集團風險管理部負責人通報了事件調查情況，招港國際公司宣讀了獎懲通報，并在會上進行反思且提出了整改措施。

集團結合各公司發展戰略和干部配備需要，對部分公司的干部任職進行了調整，集團副總裁徐健宣讀了人事任免通知，希望升職干部戒驕戒躁，繼續保持奮斗精神，認真履職盡責；職務未變動的干部持續發揚吃苦耐勞的精神，努力磨練專業技術技能；降職或免職的干部不消沉、不氣餒，敢于直面問題，勇于修正錯誤。

在2024年度目標考核責任書簽訂儀式上，集團董事長、總裁劉裕代表集團與各公司負責人簽訂了責任書，同時由集團副總裁徐健宣讀了各公司2023年主要經濟指標完成情況及2024年計劃完成的經濟目標。責任書的簽訂進一步明確和壓實了各公司目標責任，為2024年度生產經營管理計劃的順利實施和年度經濟效益目標的全面實現奠定了堅實基礎。

會議期間，與會人員結合公司2024年度目標及自身工作展開自由發言，他們暢談感悟，堅定信心，紛紛表示將立足崗位作貢獻，咬定目標不放松，確保圓滿完成全年各項目標任務。

港創建材公司董事、總經理萬泗新發言

集團總裁助理劉曉龍發言

集團副總裁徐健發言

集團副總裁徐健、總裁助理劉曉龍及港創建材公司董事、總經理萬泗新等有關領導結合當前經濟形勢，圍繞各公司2024年度目標任務，提出了具體工作要求及有針對性的指導意見。

會議最后，集團董事長、總裁劉裕以“回顧與反思，調整與行動”為主題作重要講話。他從真實的回顧、安靜的思考、堅定的調整、果斷的行動四方面向大家分享了個人經歷和真實感悟，號召全體干部主動帶頭擔當作為，面對危機敢于挺身而出，面對失誤敢于承擔責任，面對不正之風敢于堅決斗爭。

劉總表示，他真實的回顧了過去三十年職業生涯中每個階段所做出的決定和后來實現的結果，充分認識到成功與失敗不能僅僅歸結為自身原因或外部因素上，任何事件都有相對的兩面性，任何人都不是萬能的，要真實的回顧過去的得與失，清晰的知道何種原因造成了當下現狀所有的一切。反思是對回顧的進一步延伸，如今自媒體越來越發達，資訊傳播越來越快，面對繁雜的資訊，安靜的思考才能更好挖掘問題的關鍵，集團近5至10年也曾因缺乏科學的分析、前瞻性的判斷作出了一些決策給組織帶來了潛在的風險，作為最高決策者、職業經理人的自己應承擔主要責任。希望全體干部真實回顧、安靜思考，不受外界干擾和個人情緒支配，勇敢面對自己過往工作上的投資決策、用人決策，肯定自我的同時正確對待錯誤，從中吸取經驗教訓，成為更好的自己，成就更好的團隊，造就優秀的招商港灣。

劉總強調，不因過去的錯誤而駐足不前，不用客觀的理由為失敗的結果解釋，市場是長期存在的，認識到問題就要果斷調整策略。集團將在過往經驗的基礎上，提出全新的績效考核模式，學習優秀企業華為的薪酬制度，大膽改革；同時緊跟國家提出的“先立后破”理念，以創造價值為第一要素。他指出，企業經營不能停留在“喊口號”，須果斷的行動，讓計劃付諸實踐，此次的人事任免通知充分體現了作為民營企業的我們，敢于讓優秀干部及時“上”，不適宜擔任現職干部果斷“下”，以“能上能下”激勵廣大干部知責擔責盡責，敢于擔當、積極作為。希望全體員工不要抱著僥幸心理，一味“唯上”不“唯實”，要做正確的事，不要只做“唯上”的事。

講話最后，劉總提到，集團是由眾多兄弟公司組成的一個整體，各公司要有“唇亡齒寒”的意識，互相扶持，共享資源，心往一處使、力往一處發、勁往一處使，助力集團走出高質量穩健發展之路。他以“慢即是快”的結論提出，集團發展不能一味追求大、追求快，要勤練內功，夯實基礎，增強“安全墊”，確保集團在任何大風大浪中都能安然無恙。

2024年目標已定，方向已明，希望通過全體招港人的共同努力，圓滿實現我們共同的目標，攜手追逐我們共同的夢想，共創招商港灣美好的未來。