日期：2025年1月23日   來(lái)源：港創(chuàng)股份公司

1月19日，深圳港創(chuàng)建材股份有限公司召開2024年年終工作會(huì)議，集團(tuán)董事長(zhǎng)、總裁劉裕，集團(tuán)副總裁徐健，港創(chuàng)股份公司董事、總經(jīng)理萬(wàn)泗新出席會(huì)議并發(fā)表講話。公司董事、常務(wù)副總經(jīng)理張?bào)w貴主持會(huì)議，公司總部及各分、子公司領(lǐng)導(dǎo)干部共30余人參會(huì)。

2025年度目標(biāo)和考核責(zé)任書簽訂儀式

會(huì)議聽取了各單位2024年度目標(biāo)及經(jīng)營(yíng)管理工作完成情況的匯報(bào)，并對(duì)2025年工作進(jìn)行了展望及規(guī)劃；期間還舉行了2025年度目標(biāo)和考核責(zé)任書簽訂儀式。

公司董事、總經(jīng)理萬(wàn)泗新在講話中回顧總結(jié)了2024年全年工作，全面部署了2025年重點(diǎn)工作。他強(qiáng)調(diào)，收款工作仍是2025年的關(guān)鍵核心任務(wù)，各公司需切實(shí)提升執(zhí)行力，全面復(fù)盤經(jīng)營(yíng)過(guò)程，優(yōu)化改進(jìn)策略，積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)挑戰(zhàn)，增強(qiáng)企業(yè)生存韌性與發(fā)展活力。萬(wàn)總鼓勵(lì)全體員工要堅(jiān)定信心，腳踏實(shí)地開展工作，確保圓滿完成董事會(huì)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，推動(dòng)公司在新的一年實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健發(fā)展。

集團(tuán)副總裁徐健在分析2024年經(jīng)營(yíng)困境后，提出三點(diǎn)建議：一是降本增效與團(tuán)隊(duì)建設(shè)，挖掘各環(huán)節(jié)潛力，鞏固客戶資源，打造專業(yè)管理團(tuán)隊(duì)；二是強(qiáng)化應(yīng)收賬款管理，有效應(yīng)對(duì)資金風(fēng)險(xiǎn)；三是轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)策略，聚焦凈利潤(rùn)與現(xiàn)金流，優(yōu)化產(chǎn)能配置。旨在從財(cái)務(wù)與管理等多維度為公司生存發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)支撐，確保公司財(cái)務(wù)健康與穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)。

會(huì)議最后，集團(tuán)董事長(zhǎng)、總裁劉裕發(fā)表總結(jié)講話。他指出，鑒于商品混凝土市場(chǎng)已進(jìn)入存量競(jìng)爭(zhēng)階段，公司須積極探索新業(yè)態(tài)、新模式，強(qiáng)化科研創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，全力攻克行業(yè)難點(diǎn)痛點(diǎn)，推動(dòng)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí)與創(chuàng)新發(fā)展，增強(qiáng)公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力與可持續(xù)發(fā)展能力。各公司應(yīng)堅(jiān)定信心，嚴(yán)于律己，強(qiáng)化合規(guī)管理，杜絕違規(guī)違紀(jì)行為發(fā)生，營(yíng)造風(fēng)清氣正的企業(yè)發(fā)展環(huán)境，保障公司持續(xù)健康發(fā)展。

會(huì)議結(jié)束后，公司組織了溫馨的年飯活動(dòng)。劉裕董事長(zhǎng)向全體員工致以誠(chéng)摯感謝，他表示公司每項(xiàng)成就均凝聚著每位員工的智慧與汗水，離不開大家的共同努力和敬業(yè)精神。全體員工在歡樂(lè)祥和氛圍中舉杯共慶，既歡慶過(guò)去一年的奮斗與收獲，也為新一年的發(fā)展加油鼓勁，晚宴在歡聲笑語(yǔ)中圓滿落下帷幕。