2015年2月8日，招商港灣集團召開2014年工作總結及2015年工作計劃會議。會議分別聽取了集團各職能部門以及各分、子公司全年的工作總結及下一年度的工作計劃，集團領導對各單位工作進行了點評，并對下一階段的工作做了相關要求和部署。

      集團副總裁、財務總監徐健先生向會議匯報了集團2014年度營業收入合計達到48億元。其中，工程、建材板塊成績斐然，對于非主營業務的公司應盡快做大營業收入，盡早實現利潤，壯大集團規模；徐總強調要加強資金成本把控，加大應收賬款的回收力度，讓價值能夠真實回收，并表示2015年財務部門將繼續實行集中統一、分級管理的方式，科學、合理的配置現有的人力、物力和財力，同時要提供更全面、準確的財務數據，幫助領導正確決策。

     集團副總裁、工程公司董事長葉存華先生肯定了工程公司過去一年取得了較好的成績，但應居安思危，時刻保持警惕，才能在行業中持續地發展。在市場競爭日益白熱化、透明化的形勢下，公司要加強人才、 設備、資金的科學合理的調配。葉總表示下階段，公司要加強內部管理，練好內功，保持競爭態度，將偶然的成功轉換為必然的成功！

      集團董事會顧問、港創建材董事長韓桂茂先生就中國當前的宏觀經濟形勢進行了專題匯報，充分解讀了2015年中央經濟工作會議精神。中國當前的宏觀經濟形勢已發生重大變化，2014年，中國GDP總量達到10.3萬億美元，已成為全球第二大經濟體。在新常態經濟形勢下，港灣集團應夯實基礎的同時，積極探索未來產業的發展方向。港灣集團目前是一個多元化的綜合體，應更著重加強團隊的建設，對外包容，對內和諧，眾人劃槳開大船。

      會議最后，集團董事總裁劉裕先生對各家公司進行了逐一點評，并充分肯定了今年取得的成績。劉總表示，優異成績的取得離不開各位股東的鼎力支持，更離不開廣大員工的辛勤付出。集團下階段將放緩擴張速度，整合內部資源，重點做好做強工程、建材、科技和金融四大板塊的業務；從粗放散漫的管理模式逐漸過渡到科學、規范、精細化管理，將互聯網思維、現代化手段植入到日常的管理、業務中；進行行業發展預判，加大新技術、新材料的研發力度，跟上宏觀政策的步伐，向現代工業化道路前進。同時，劉總再次強調打造“幸福企業”的奮斗目標，加強員工培養，關注員工的職業發展，與所有員工一道共同努力，建設和發展我們的幸福企業。