近日，深圳招商房地產有限公司舉辦了2016年度供應商大會，對優秀供應商進行表彰。會上，集團旗下招商港灣工程公司榮獲深圳招商房地產公司“2016年度優秀供應商”獎。

港灣工程公司與深圳招商房地產開展項目合作以來，公司領導和項目部高度重視合作關系，在項目管理中，精益求精，抓質量、促進度，齊力配合業主需求，得到了業主充分認可。

一是組建精品團隊，加強項目協調、指導。項目部以打造一支鐵軍為目標，以建設精品工程為目的，優化過程管理，強化了管理人員自我約束和隊伍建設，促使管理人員自我革新、自我成長，把施工現場當做練兵地，不斷充實和完善自己。

二是策劃先行，重在落實。施工前期，項目部各部門根據分部分項工程，合理編寫策劃方案并相互審閱，強化項目計劃的制定和考核。技術、工程、安全、機電、質量群策群力，將施工過程中的重點、難點、疑點全部控制和消滅，要求分包單位嚴格實施，為施工提供了有力保障。

三是全程管控，“安全、質量、進度”三管齊下。項目部在搶工階段，安全、質量齊抓共管，加大施工過程巡查，定班定點定部位，隱患整改落實到人，不僅確保了施工進度，也將安全、質量隱患扼殺在搖籃中。

業主的肯定和獎勵，既是招商地產對工程公司在工程質量提升方面做出成績的肯定，也是對工程公司勇做建筑行業尖子兵的認可，為工程公司與深圳招商房地產有限公司推進和提升戰略合作關系開辟了美好前景。