1月21日至22日，集團2018年年終工作總結大會在深圳南山鴻豐大酒店隆重召開。會議由集團副總裁徐健主持；集團董事長、總裁劉裕，副總裁萬泗新，總裁助理劉曉龍出席會議，集團管理干部、后備管理干部共256余人參加了會議。

會上，集團各事業板塊（公司）匯報了2018年生產經營管理工作情況，分析了面臨的困難和問題，提出了改進措施；集團副總裁徐健宣讀了選拔新增加的29名集團管理干部、28名后備管理干部名單，對他們的加入表示了熱烈的歡迎；會議宣布了集團總部及各公司主要管理干部任職事項，集團副總裁徐健宣讀了任職文件。

會議最后，集團董事長、總裁劉裕作重要講話。劉總結合集團企業的實際情況，引用“放羊的故事”與大家分享了心得體會。劉總首先肯定了整個集團、各公司在2018年取得的成績，對每一位招港人及優秀領導者的辛勤付出表示了衷心的感謝。2018年，是集團五年規劃實施的開局之年、關鍵之年，面臨中國經濟下滑的壓力，集團迎難而上，戰勝了各種風險挑戰。2020年，集團即將迎來十周年，集團將圍繞百年企業的目標，推出新的管理辦法，謀求永續經營。劉總提出，集團要打造一個讓每一位招港人盡情發揮的工作平臺，讓每一位在工作平臺的招港人都有機會分享自己曾經付出而獲得的成功，要為打造一家百年企業的目標而奮斗。

會議次日，為進一步提升集團全體中基層管理人員能力，幫助管理人員了解自身角色與職責，掌握管理藝術并發揮組織能動性，集團邀請中企智匯企業管理咨詢公司常亮老師舉行了“MTP中基層管理技能提升”專題培訓，參訓人員在企業管理理念與實踐經驗上有了新的啟發與認識。