8月3日下午，深圳市蛇口招商港灣工程有限公司2019年年中生產經營工作會議在赤灣石油大廈16樓會議室順利召開。集團常務副總裁、港灣工程公司董事長葉存華，集團副總裁徐健、公司總經理李權鋒及其他領導班子成員出席會議，集團有關部門負責人及公司管理干部、后備管理干部共100余人參會。

會議由公司副總經理章億明主持。會上，公司各號碼項目部、獨立項目部及各職能部門就上半年生產經營管理工作情況及下半年工作計劃作了詳細匯報，分析總結了工作中存在的不足，提出了對應的解決措施。

此次會議，公司表彰獎勵了去年通過一級建造師考試的范志旺、劉重群、李陽超和陳午旋共4名員工，葉總為他們頒發了獎金，并號召全體員工向他們學習，積極參加各類職業資格證書的考試，努力提高操作技能水平，同步增強自身與公司的核心競爭力。

公司人事行政部經理祝錦根帶領大家一起學習了《員工廉潔自律條例》，希望大家深刻領會精神實質，增強貫徹執行的自覺性和堅定性。

公司副總經理章億明宣讀了公司任免文件，并宣講了公司《管理手冊》。他指出，規范化、專業化是新形勢下大發展的一個重要保障，隨著公司生產經營規模的不斷擴大，要求公司員工在工作中認真學習并執行相關的業務流程規定，在實踐中不斷豐富和完善業務流程體系。

公司副總經理許杰發言提到，大家對公司、員工及員工家屬要常懷感恩之心，更要有敬畏之心。此外，他對范志旺、姜學軍和賀江共3名員工在上半年工作中的貢獻給予了肯定及表揚。

公司副總經理丁賢穩對公司在冊項目進行了詳細分析，并強調在今后的工作還要重點加強安全管理，加大巡查力度，加強履約精神。

會議最后，公司總經理李權鋒作重要講話。他指出，公司人力資源方面要進一步優化人員結構，開展差異化培訓；經營方面要進一步抓住港澳大灣區的機遇；工程方面要加強信息化；團隊建設方面要成立足球隊和籃球隊并建立聯賽機制。

集團常務副總裁、公司董事長葉存華在講話中強調，要在工作中抓落實，善于學習和總結經驗。全體人員要齊心協力，在公司總經理的帶領下，朝著共同的目標一同奮進。

集團副總裁徐健在講話中對李總任職一年多來取得的成績給予了肯定，也對所有員工付出的努力給予了肯定。希望港灣工程公司今后持續加強隊伍建設，加強培訓力度，在公司總經理的帶領下圓滿完成任務。