日期：2021-05-27    來源：英德港灣

在高溫雨季來臨之際，英德港灣新材料有限公司全方位組織開展了一系列安全隱患排查摸底行動，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患和問題，落實專人負責，對癥下藥，一改到底。通過隱患排查，落實整改措施，為安全生產(chǎn)提供了有力保障，公司生產(chǎn)形勢大好，呈現(xiàn)產(chǎn)銷兩旺局面。

抓好常態(tài)化安全檢查。公司堅持每月一次安全隱患大檢查，由公司領(lǐng)導帶領(lǐng)各部門負責人和安全員，全面巡視檢查公司生產(chǎn)設(shè)備和礦區(qū)全域，不留死角。5月21日下午，公司總經(jīng)理李再奎率領(lǐng)公司安全生產(chǎn)檢查小組，對公司安全管理區(qū)域進行月度巡查。檢查小組對現(xiàn)場運行管理、安全教育、應急處置、存在的風險隱患等重要方面進行了重點檢查，認真聽取了保安室、磅房、倉庫、生產(chǎn)線、邊坡等重點區(qū)域負責人對安全生產(chǎn)工作的落實情況，以及值班人員對應急管理預案的熟悉掌握情況，要求公司安全員全天候值守，確保及時發(fā)現(xiàn)隱患苗頭，隨時匯報整改。

嚴格落實隱患治理責任。首先，快速制定隱患應對治理方案和措施。工作中發(fā)現(xiàn)隱患問題當場安排整改，確保整改時效；其次，責任到人。要求責任人必須緊盯整改措施促落實，隱患不消除不放手；最后，部門聯(lián)動。公司生產(chǎn)部、綜合部根據(jù)部門安全管理職責，分工合作，確保工作不斷線，責任有傳接。

不斷推進安全管理規(guī)范化、制度化。以安全管理“人治”為基礎(chǔ)，提升到現(xiàn)場管理和制度建設(shè)并重。近幾年，公司不斷建立完善安全管理各項規(guī)章制度，及時修訂完善公司安全預案，領(lǐng)導組織充實更新，應急機制常抓不懈，應急演練全員參與等等。通過推進安全管理制度化、規(guī)范化，公司員工安全意識濃厚，全員抓安全，人人盯隱患已蔚然成風。英德港灣全體員工正全力打造一個安全、高效、規(guī)范的現(xiàn)代化新礦山。