日期：2024年7月31日   來源：招商港灣集團有限公司

7月27日，集團特邀深耕職業培訓領域20余年的MTP（管理培訓計劃）專案講師鐘海濤，在深圳南山華聯城市商務中心T1座3樓多功能會議室開展“管理者的職業使命與員工輔導/激勵技術”專題培訓，集團管理班子、各公司中層及以上干部共160余人通過線上和線下方式參加培訓。

培訓正式開始前，鐘海濤老師通過多維度的數據，展示了當前建筑、房地產開發行業與宏觀經濟的嚴峻形勢。在中美博弈縱深發展的新經濟背景下，工程建設行業發展也進入加速淘汰賽階段，如何走出當前行業面臨的困境，鐘老師提出了先省后掙、省與掙兩手同步抓的應對策略，這與當前集團正在開展的“全面降本增效、過緊日子”專項行動不謀而合。

結合鐘老師對行業的研判，集團領導層要求全體參訓人員要有“活下去”的危機意識，希望大家將當前行業所面臨的嚴峻形勢準確無誤地傳遞給每一位員工，以激發整個團隊的緊迫感和奮斗精神。

培訓期間，鐘老師還結合集團“快樂港灣，幸福人生”的企業愿景、“賦能傳統產業，助推社會發展”的企業使命以及“容和存在”的企業核心價值觀，詳細講解了面對行業下行時管理者應有的正面態度，以及加強員工輔導技巧和熟練運用三類激勵方法的重要性。

“生意不好整柜臺。”鐘老師指出，在行業下行階段，作為公司的中堅力量，全體管理干部更應增強學習的緊迫感，不斷提升自身能力和素質。唯有如此，集團方能在未來行業回暖之時，贏得更加廣闊的發展空間。

經過一天全面而系統的培訓課程，全體參訓人員紛紛表示對當前行業形勢的嚴峻性有了更為直觀和深入的理解，切實感受到了行業寒冬的嚴峻挑戰。同時，大家也深刻認識到，唯有敢于創新，加速提升管理效能，才能在這場行業變革中立于不敗之地，為集團的長遠發展貢獻力量。