日期：2024年8月2日   來源：招商港灣集團

7月27日至28日，2024年集團年中生產經營工作會議在深圳南山華聯城市商務中心T1座3樓多功能會議室隆重召開。集團副總裁徐健主持會議，集團管理班子、各公司中層及以上干部共160余人通過線上和線下方式參會。

7月27日，集團特邀MTP（管理培訓計劃）專案講師鐘海濤為全體參會人員開展“管理者的職業使命與員工輔導/激勵技術”主題培訓。

各公司匯報

集團各部門匯報

集團人力資源部通報處罰決定

集團風險管理部宣讀通知

7月28日的工作會議上，集團各公司分別圍繞經營目標、財務目標、管理目標、重點工作完成情況等內容進行詳細匯報，認真分析面臨的形勢和存在的問題，并提出了下半年生產經營管理工作總體目標和工作重點；集團各部門圍繞各自職能總結上半年重點工作完成情況，提出下半年工作計劃。集團人力資源部通報了《蛇口港創公司違規違紀事件相關責任人員處罰決定》；集團風險管理部宣讀了《關于開展“全面降本增效、過緊日子”專項行動的通知》。

會議期間，集團副總裁徐健以降本增效（“省”）為主題，主持開展了激發創新思維、促進團隊融合的頭腦風暴活動。與會人員積極響應、認真思考、自由發言，紛紛提出了一系列富有建設性的意見和建議。

港創股份公司董事、總經理萬泗新發言

集團副總裁徐健發言

集團副總裁徐健，港創股份公司董事、總經理萬泗新等有關領導結合各公司的工作匯報及當前的經濟形勢和挑戰，鼓舞全員直面困難，明確工作重點，強化工作舉措，全力以赴完成全年目標任務。

會議最后，集團董事長、總裁劉裕以“寒冬、改革、勇氣”為主題發表重要講話。他結合全集團上半年的實際經營情況指出，當前經濟形勢不容樂觀，大部分企業正面臨寒冬，集團將研究應對策略、積極“過冬”視為首要任務。劉總強調，寒冬不是喊口號，是企業面臨的真實困境，全體參會人員作為各公司管理人員，應提前謀劃，高度重視，深刻領會會議精神，并將其重要性準確傳遞給每一位員工。

劉總進一步闡述了集團推出的降本增效措施及“過緊日子鐵十條”指標，呼吁全體員工身體力行，從細微處著手，每個管理人員應從一支筆、一張紙的節約使用開始，以實際行動踐行節約理念；同時號召各公司開展頭腦風暴，將降本增效的理念轉化為實際行動，而非停留于口頭。作為招商港灣大家庭的一員，劉總呼吁大家要勇于面對寒冬，各公司應相互扶持、抱團取暖，避免內部紛爭，共同構筑起堅不可摧的內部防線。他強調，只有深刻理解“一榮俱榮，一損俱損”的道理，我們才能共克時艱，迎來新生。

針對當前復雜多變的經濟形勢與外部挑戰，劉總指出，集團需深入學習貫徹黨的二十屆三中全會精神，積極響應國家號召，勇于推進改革。他鼓勵各公司積極探索如何通過先進管理手段與信息化技術為傳統行業賦能，提升競爭力，并提出了在傳統紅海領域尋找藍點，抓住機會的重要性。各公司應勇于嘗試改革，當前的首要任務是把市場做大，把企業做小做強；劉總還深入剖析了企業在從大到小到強的轉變過程中面臨的挑戰，并提出了針對性的應對措施。

劉總引用小米創始人雷軍2024年度“勇氣”主題演講，并以其創業經歷及小米汽車的成功為例，強調了勇氣的重要性，他勉勵大家在面對挑戰時，要保持勇氣與決心，敢于創新、敢于改革，為企業的未來發展積蓄力量。在尋找新商機的過程中，他要求全體管理干部嚴格遵守集團規定，珍惜招商港灣這一平臺，共同關注企業發展，按照集團的統一部署行動，保持步調一致。

最后，劉總以堅定的信心與飽滿的熱情表示，只要全體員工堅定信念、鼓足勇氣、勇于改革，就一定能夠度過這個寒冬，迎來更加美好的春天。“瑞雪兆豐年”，招商港灣必將迎來更加美好的明天！