日期：2025年5月6日   來(lái)源：招商港灣集團(tuán)有限公司

4月30日上午，集團(tuán)在陽(yáng)光科創(chuàng)中心B座9樓會(huì)議室組織開(kāi)展公務(wù)出行用車(chē)管理專(zhuān)題培訓(xùn)，集團(tuán)各部門(mén)及各公司行政管理部門(mén)、財(cái)務(wù)管理部門(mén)等相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)人員共計(jì)90余人通過(guò)“線上+線下”相結(jié)合的方式參加。

培訓(xùn)伊始，集團(tuán)行政管理部總經(jīng)理?xiàng)罾趥鬟_(dá)了集團(tuán)第一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議關(guān)于“深化改革管理、推進(jìn)降本增效”的核心精神。他指出，規(guī)范公務(wù)出行用車(chē)管理是落實(shí)集團(tuán)精細(xì)化管理要求、控制運(yùn)營(yíng)成本的重要舉措，各公司需以制度為綱、以系統(tǒng)為支撐，切實(shí)提升管理效能。隨后，楊總對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)介紹，本次培訓(xùn)涵蓋三大核心模塊，分別由集團(tuán)行政管理部作公務(wù)用車(chē)管理制度解讀、管理系統(tǒng)使用規(guī)范培訓(xùn)，滴滴出行公司工作人員作企業(yè)版網(wǎng)約車(chē)平臺(tái)操作培訓(xùn)，旨在為參訓(xùn)人員提供“制度+實(shí)操”的全方位指導(dǎo)。

集團(tuán)行政管理部作為主講部門(mén)，圍繞《公務(wù)出行用車(chē)管理辦法》（試行）展開(kāi)深入講解，重點(diǎn)闡釋了公務(wù)出行用車(chē)原則、使用規(guī)范、審批流程等核心條款，強(qiáng)調(diào)制度執(zhí)行中的關(guān)鍵要點(diǎn)，確保參訓(xùn)人員準(zhǔn)確把握制度要求。在系統(tǒng)使用培訓(xùn)環(huán)節(jié)，針對(duì)公務(wù)出行用車(chē)申請(qǐng)、用車(chē)后報(bào)銷(xiāo)，詳細(xì)講解了用車(chē)申請(qǐng)平臺(tái)、審批設(shè)置及事后報(bào)銷(xiāo)等全流程的操作規(guī)范，特別提示了實(shí)際用車(chē)過(guò)程中的注意事項(xiàng)，為系統(tǒng)高效運(yùn)行奠定了實(shí)操基礎(chǔ)。滴滴出行公司工作人員圍繞用車(chē)場(chǎng)景及規(guī)定、用車(chē)流程、使用過(guò)程中的問(wèn)題及解決方案展開(kāi)講解，使參訓(xùn)人員快速掌握平臺(tái)服務(wù)功能及使用規(guī)范。

培訓(xùn)最后的答疑環(huán)節(jié)中，參訓(xùn)人員結(jié)合自身工作實(shí)際，就用車(chē)審批時(shí)效、特殊場(chǎng)景用車(chē)申請(qǐng)等問(wèn)題踴躍提問(wèn)，并針對(duì)優(yōu)化管理流程、提升平臺(tái)使用便捷性等方面提出建設(shè)性意見(jiàn)。集團(tuán)行政管理部逐一進(jìn)行專(zhuān)業(yè)解答，明確問(wèn)題處理機(jī)制及改進(jìn)方向，現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)熱烈，切實(shí)解決了基層實(shí)操中的困惑。

通過(guò)制度體系與數(shù)字平臺(tái)的有機(jī)融合，有效提升了用車(chē)管理的規(guī)范性和透明度。下一步，集團(tuán)將持續(xù)優(yōu)化公務(wù)出行管理體系，推動(dòng)制度落地與技術(shù)應(yīng)用深度融合，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的后勤保障服務(wù)。