日期：2025年5月6日   來源：招商港灣集團有限公司

4月30日上午，集團在陽光科創(chuàng)中心B座9樓會議室組織開展公務(wù)出行用車管理專題培訓(xùn)，集團各部門及各公司行政管理部門、財務(wù)管理部門等相關(guān)業(yè)務(wù)部門人員共計90余人通過“線上+線下”相結(jié)合的方式參加。

培訓(xùn)伊始，集團行政管理部總經(jīng)理楊磊傳達(dá)了集團第一季度生產(chǎn)經(jīng)營工作會議關(guān)于“深化改革管理、推進(jìn)降本增效”的核心精神。他指出，規(guī)范公務(wù)出行用車管理是落實集團精細(xì)化管理要求、控制運營成本的重要舉措，各公司需以制度為綱、以系統(tǒng)為支撐，切實提升管理效能。隨后，楊總對培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)介紹，本次培訓(xùn)涵蓋三大核心模塊，分別由集團行政管理部作公務(wù)用車管理制度解讀、管理系統(tǒng)使用規(guī)范培訓(xùn)，滴滴出行公司工作人員作企業(yè)版網(wǎng)約車平臺操作培訓(xùn)，旨在為參訓(xùn)人員提供“制度+實操”的全方位指導(dǎo)。

集團行政管理部作為主講部門，圍繞《公務(wù)出行用車管理辦法》（試行）展開深入講解，重點闡釋了公務(wù)出行用車原則、使用規(guī)范、審批流程等核心條款，強調(diào)制度執(zhí)行中的關(guān)鍵要點，確保參訓(xùn)人員準(zhǔn)確把握制度要求。在系統(tǒng)使用培訓(xùn)環(huán)節(jié)，針對公務(wù)出行用車申請、用車后報銷，詳細(xì)講解了用車申請平臺、審批設(shè)置及事后報銷等全流程的操作規(guī)范，特別提示了實際用車過程中的注意事項，為系統(tǒng)高效運行奠定了實操基礎(chǔ)。滴滴出行公司工作人員圍繞用車場景及規(guī)定、用車流程、使用過程中的問題及解決方案展開講解，使參訓(xùn)人員快速掌握平臺服務(wù)功能及使用規(guī)范。

培訓(xùn)最后的答疑環(huán)節(jié)中，參訓(xùn)人員結(jié)合自身工作實際，就用車審批時效、特殊場景用車申請等問題踴躍提問，并針對優(yōu)化管理流程、提升平臺使用便捷性等方面提出建設(shè)性意見。集團行政管理部逐一進(jìn)行專業(yè)解答，明確問題處理機制及改進(jìn)方向，現(xiàn)場互動熱烈，切實解決了基層實操中的困惑。

通過制度體系與數(shù)字平臺的有機融合，有效提升了用車管理的規(guī)范性和透明度。下一步，集團將持續(xù)優(yōu)化公務(wù)出行管理體系，推動制度落地與技術(shù)應(yīng)用深度融合，為集團高質(zhì)量發(fā)展提供堅實的后勤保障服務(wù)。